Заказать консультацию
Возникли вопросы? Закажи консультацию

Аква класс. Аквакласс. Aquaclass. Aqua class. Аква-класс. Aqua-class.

Инвестируйте в открытие новых высокодоходных студий «Аквакласс» в лучших локациях Москвы.
Инвестиции в единственную в России сеть бассейнов раннего плавания, готовую к масштабированию.
Прибыль даже во время пандемии — полное восстановление в течение 2-х месяцев после локдауна.
Стоимость открытия
1-й студии: 13 000 000 ₽.
Доходность:
до 35% годовых.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Минимальная сумма
инвестиций: 5 000 000 ₽.
Инвестиционный цикл.
Когда и сколько получает инвестор?
Ежемесячные выплаты инвестору с 9-го месяца от начала стройки студии.
Полный возврат вложенной суммы через 3 года.
После возврата инвестиций 4 года выплачиваются
по ≈ 400 000 ₽ ежемесячно.
ПОЛУЧИТЬ ФИНМОДЕЛЬ
В чём сила бизнес-модели «Аквакласса»?
И что приносит такую высокую доходность?
Маркетинг и продажи.
Мощная централизованная служба продакт-менеджмента, маркетинга и продаж.
Проект студии.
Спроектированная в деталях и проверенная оптимальная модель выбора помещения и работы студии.
Сервис.
Клиентоцентрированная корпоративная культура, отражающаяся в уровне сервиса и подготовке персонала.
Методика.
Уникальная технологичная методика раннего развития детей посредством плавания.
Запуск.
Отработанная матрица запуска новых объектов.
Система.
Система операционного менеджмента, сводящая к нулю управленческие риски.
ПООБЩАТЬСЯ С МЕНЕДЖЕРОМ
Бизнес-модель «Аквакласса» устойчива во время пандемии.
Быстрый полный возврат оборота после локдауна 2020.
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Почему не так просто зайти в нишу бассейнов раннего развития?
И за счёт чего «Аквакласс» на шаг впереди конкурентов?
Порог входа существенно выше, чем например, у барбершопов и подобных сетей.
Продукт менее понятен, чем обычная секция по плаванию.
Масштабирование сложнее, чем например, у автомоек.
Привлечение инвестирования сложнее, чем например, в недвижимость.
Методически непростой продукт.
Прямых сильных конкурентов «Аквакласса» пока что нет. Поэтому сейчас хорошее время для инвестирования. Конкуренты обязательно появятся, но для этого понадобится несколько лет.

При этом у нас уже 7 студий с отличными финансовыми показателями и сильная управляющая компания.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Почему рынок детских бассейнов в Москве будет расти в ближайшие 10 лет?
В Москве есть потенциал увеличения количества детских бассейнов в 5 раз (1 000 - 1 200 студий).
Количество бассейнов.
К примеру, запросов «грудничковое или раннее плавание» в Москве в 26 раз больше, чем в Новосибирске. При этом открытых студий в Москве всего в 1,6 раза больше, чем в Новосибирске.
Потребность рынка.
Управляющая компания —
то, за счёт чего мы быстро растём.
Вы инвестируете — мы управляем. Идеальная бизнес-модель.
  • Занимаемся с детьми от 2-х месяцев до 7-ми лет.
  • Учим детей плавать, развиваем ключевые навыки будущего по собственной авторской методике.
  • Прививаем водные навыки ребенку — держаться на воде, нырять, плавать.
  • Авторские программы включают в себя лучшие мировые практики и опыт работы с детьми от наших ведущих тренеров.
ЗАДАТЬ ВОПРОСЫ
Почему мы считаем «Аквакласс» лидером в своём сегменте и лучшим предложением для инвестирования?
На рынке есть развивающиеся студии, но в эконом-классе с более бюджетными каркасными бассейнами (или даже ваннами), зоной ожидания и сервисом.
Эконом-класс.
Есть бутиковые студии с высоким средним чеком, которые не масштабируются. У них своя более премиальная и менее многочисленная аудитория.
Премиум-класс.
Отдельные бассейны, в целом не ориентированные на развитие сети.
Не сети.
«Аквакласс» нацелен на работу со «средним» и «средним плюс» сегментами, а также на быстрый рост сети за счёт профессиональной управляющей компании, созданной для масштабирования.
ПООБЩАТЬСЯ С МЕНЕДЖЕРОМ
Соседство с конкурентами не влияет на экономику отдельной студии.
Бизнес-модель «Аквакласса» устойчива к прямой локальной конкуренции.
• Существует значительный запас ёмкости рынка.

• У нас своя аудитория.

• Свои каналы продвижение.

• У «Аквакласса» уникальный способ удерживать клиентов благодаря процессам сервиса и, увлекающей детей и родителей, методике.
Даже, когда конкуренты открывались в отдельных местах по соседству — это не влияло на экономику студии «Аквакласса».
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Почему «Аквакласс» —
лучшее решение бизнеса для детей?
В сравнении с другими видами бизнеса детского сегмента.
Высокая рентабельность.
Низкая сезонность.
Низкая конкуренция на текущий момент.
ПОЛУЧИТЬ ФИНМОДЕЛЬ
Команда основателей «Аквакласса».
Сергей Логинов
Основатель и CEO «Аквакласса». Серийный предприниматель.
В сообществе выпускников бизнес школы Сколково (МШУ).
Муж, отец 2-х детей.
Анастасия Логинова
Главный методист и учитель школы инструкторов «Аквакласса». Педагог-психолог, педагог по АФК. Автор методики развития ключевых навыков будущего на воде. Лично обучила более 300 инструкторов по раннему плаванию на открытых курсах и семинарах.
Лев Логинов
Первый клиент и идейный вдохновитель «Аквакласса».
Алиса Логинова
Осуществляет регулярный контроль качества услуг «Аквакласса» с 3-х недель своей жизни.
«5 лет назад я пошёл забирать своего ребенка с плавания, на которое его записала моя супруга Анастасия. Я увидел не уютный, жесткий эконом формат в подвальном помещении. Мне стало неловко. Внутри прозвучал вопрос: «Достойно ли это место для развития моих детей?». Захотелось сделать лучше. Возникла мечта — создавать комфортные студии для развития детей с цельным подходом, сервисом и методологией.

Мои первые расчёты по открытию студии не оправдались. Вышло значительно дороже, чтобы сделать всё на высоком уровне. Но я всё равно решил вкладываться в эту мечту.

Выстраивая все процессы, мы с командой сразу закладывали в бизнес ген масштабирования. Поэтому с самого начала нашей работы у нас системный и технологичный менеджмент.

Мы начинали с миссии и с желания создавать созидающий качественный продукт. С практикой я увидел, что это ещё и очень прибыльный бизнес с большими ближайшими перспективами — по этому пути ещё никто не прошёл и самое время это сделать».

Сергей Логинов, основатель «Аквакласса»
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
До возврата суммы инвестиций инвестор получает 12% от оборота студии.
После возврата суммы инвестиций инвестор получает 8% от оборота студии в течении 4-х лет, что в оптимистичном сценарии равняется ≈380 000₽ в месяц (при заполняемости 60%), а в консервативном сценарии ≈280 000₽ в месяц.
Загрузка 60% — это консервативный прогноз, взятый на основе прошлых показателей деятельности студий в Москве.
  • Мониторинг метрик и ключевых показателей.
  • Цифровизация процессов.
  • Привлечение экспертизы от лучших экспертов по управлению. Одним из менторов проекта является Игорь Стоянов — владелец сети Персона (более 100 точек).
1 500 000 ₽ — максимальные расходы 1-й студии за 3 месяца. Вернулись из чистой прибыли в первые 1-1,5 месяца после снятий ограничений.
15% клиентов пользовались платными услугами онлайн.
Абонементы на будущие посещения студий после снятия ограничений.
Масштабирование студий намного сложнее, чем например, автомойки, потому что важно воспроизводить и отлаженную систему, и атмосферу, и сервис, и достаточно сложный методический продукт.
Чтобы создать такой продукт и профессионально его продвигать — нужно любить детей и быть компетентными в раннем развитии, психологии и педагогике.
Мы занялись «Акваклассом» 5 лет назад с прицелом на масштабирование. Создали полноценный качественный продукт. Когда кто-то захочет войти в эту нишу с подобным продуктом и создать компанию, способную быстро масштабироваться — ему понадобится несколько лет. За это время мы займём лучшие локации и выйдем на следующий уровень развития.
Эмоциональный интеллект, социальный интеллект, критическое мышление, навыки постановки и достижения цели.
Эмоциональный интеллект, социальный интеллект, критическое мышление, навыки постановки и достижения цели.